来源:互联网
1、艾莫瑞大学的杰弗里•桑南菲尔德提出了一套标签理论,它有助于我们认识组织文化之间的差异,认识到个体与文化的合理匹配的重要性。
(相关资料图)
2、通过对组织文化的研究,他确认了4种文化类型:学院型组织文化:学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。
3、2、俱乐部型组织文化:俱乐部型公司非常重视适应、忠诚感和承诺。
4、3、棒球队型组织文化:棒球队型这种组织鼓励冒险和革新。
5、4、堡垒型组织文化:棒球队型公司重视创造发明,而堡垒型公司则着眼于公司的生存。
6、企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
7、它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。
8、这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
9、扩展资料:企业文化具有鲜明的个性和特色,具有相对独立性,每个企业都有其独特的文化淀积,这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。
10、企业文化本质,是通过企业制度的严格执行衍生而成,制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉,这一群体的行为自觉便组成了企业文化。
11、企业文化的本质在东堂策《企业文化一字解》中得到深刻印证,其中也详细道出企业文化产生机理。
12、企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。
13、企业文化反映了时代精神,它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
14、参考资料来源:百度百科——企业文化。
本文分享完毕,希望对你有所帮助。
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