环球关注：调结构　抓改革　增动力　促发展全面推进医院高质量发展再上新台阶

开局即冲刺!

2023年1月28日(大年初七)，新年上班的第一天，蚌埠市第一人民医院第七届第二次职工(会员)代表大会隆重开幕，会议将确定年度工作目标，全面开启新一年建设发展的新征程。

(资料图)

市卫生健康委党委委员、主要负贵人李剑出席开幕式并讲话，市一院党委书记袁长江致开幕词，院党委副书记、院长张旭主持开幕式。

李剑代表市卫健委党委向大会召开表示热烈祝贺，对市一院2022年各项工作给予高度评价。李剑对市第一人民医院新一年的工作提出更高的希望和要求。要凝聚思想共识，促进医院高质量发展。要加强内涵建设，切实提升医疗救治水平。要筑牢廉洁底线，营造风清气正良好氛围。要强化贵任担当，努力实现医院跨越式发展。

袁长江在致词中表示，2023年是医院发展的关键之年，我们面临的形势和任务将更加艰巨。他希望广大干部职工要牢记初心使命，锚定“争创一流，走在前列"，以“咬定青山不放松”的坚强定力、“不达目的不罢休"的顽强意志、“重整行装再出发”的气魄担当，充分展现“永续第一”的精神风采，奋力谱写新时代医院高质量发展新篇章!

院长张旭向大会作题为《坚定信心同心同德埋头苦干奋勇前进为建设高质量发展的现代化三级甲等综合医院而努力奋斗》的年度工作报告(草案)。报告系统回顾2022年取得的成绩，认真分析存在的问题、面临的形势，确定了2023年总体目标。确定聚焦三甲医院规范化运行、长三角合作同频共报、综合大楼搬迁、加快学科建设等六个方面重点目标。报告要求强化担当精神和履职能力，忠诚尽职、奋勇争先，确保全年工作任务圆满完成。

1月29日下午，举行七届二次职工(会员)代表大会举行第二次全体大会，院党委书记袁长江发表《调结构抓改革增动力促发展全面推进医院高质量发展再上新台阶》的讲话，全面回答了“去年工作怎么看、存在问题怎么办和今年工作怎么干”这三个大家关心的问题。会上，举行了“六比六看”、“211学习工程"总结表彰活动。听取部分临床、护理和职能科室中层干部述职，院长张旭与部分临床科室负责人签署年度目标任务书，会议表决通过七届二次职工(会员)代表大会决议等报告。

在圆满完成大会的各项议程后，一院七届二次职工代表大会庄严的《国歌》中胜利闭幕。

2023年目标任务书

总体目标:

●实现一个目标就是国家三级公立医院绩效考核再进30名，争取进入全国前400名。

●紧抓一个机遇以综合大楼搬迁为契机，整合学科发展、调整人力结构，实现服务能力、服务水平和经济运行的跨越发展。

●落实三个路径公立医院高质量发展“五新一党建”要求，三级医院绩效考核26个核心指标，以及公立医院高质量发展五大类18个指标

●实现三个转变发展方式上转向质量效益型，狠抓内涵建设、精细管理，提高质量。管理模式上转向全方位的绩效管理，走向内涵式的。集的性的、高效的管理;资源配置上转向人力资源发展，提高人的积极性，提高广大医务人员的待遇。

01　同心同德，聚焦三甲医院规范化运行

以三甲医院检查、大型医院巡查发现的问题为导向，以三甲医院评审细则为标准，严格按照三甲医院标准。规范落实医疗质量管理，促进医疗质量内涵建设根本性提升。推进医疗质量管理“制度年”、“落实年”建设，落实“三会一报”制度，完成国家质量安全改进十大目标，推进五大中心建设。贯彻落实[ 7诊质量管理暂行规定，健全书记、院长管院感机制。提升护理品牌质量，树立高满意度护理标杆科室。

02　坚定信心聚焦长三角合作同频共振

深化与同济大学附属上海第十人民医院合作举办长三角同济专家论坛活动，增加、遴选新的合作科室，加快以疾病为中心的一站式服务建设。拓展合作的内涵和外延，选拔人员赴上海进行跟班培训。加快一院现代医院管理制度体系的落地，实现与上海十院管理理念的同频共振。加快信息化建设的互联互通，建立远程会诊、学习、培训通道。创新人才培养合作机制。

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