来源:中国经济网
今年两会期间,“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”首次提出。此后,双循环发展格局被多次强调。
9月,“以现代流通体系建设支撑构建新发展格局”,大方向更加具体。
言短意长,环环相扣。由此,经济增长的基本面也将进入新常态:由过去的“以外促内”变为“以内促外”,立足本土、精耕内循环将成为长期战略。
一
弹指一挥间。用更长时段的眼光看,近期做出的战略决策,堪称中国发展路径20年来的重大调整。
2004年,中国经济的外贸依存度——也就是进出口贸易总额占GDP的比例——达到70%。2019年,这个比例降为31.87%。这说明,中国经济早已告别依靠外贸独木支撑的早期阶段,精耕内循环有了足够广阔的战略纵深。
外与内的比例从七三开变为三七开,但也没有必要对外贸的形势过于担心,事实上中国超过3万亿美元的外汇储备常年稳居全球第一。这仅仅说明“外贸、投资、内需”的拉动GDP三驾马车中,投资和内需顶上来了。
全球闻名的投资,被谈得很多,暂且不表。我们来说说内需。目前中国消费体量已经与美国大体相当,对GDP的贡献度接近60%。先摆结论:
第一,往后20年,内需(消费)将在GDP贡献度中扮演更重要的角色,如果说此前的“七三开”是自然演进的结果,这一次“内循环”与“建设现代流通体系”则是高层着意加持;
第二,区别于以往补充性渠道的地位,此后的20年,以阿里巴巴为代表的数字经济,将依靠肉眼看不见的供应链升级,在生产-流通-消费环节中发挥战略级的作用,成为“中国消费动起来”的主力平台。
二
1999年,中国发生了两件事情,都与当时的对外经贸部有些关系。
第一件:1999年11月15日,外经贸部大楼,中美敲定协议,扫清入世的最大障碍,并最终得以在2年后成功加入WTO。由此,中国完成了从纯粹的内循环,到内外双循环的惊险一跃。
加入WTO对中国经济的拉动力,比很多人想象的要大。如前所述,2004年,中国经济的外贸依存度达到惊人的70%。中国中小企业从此开始挣外国人的钱。源源不断流入的外汇收入,加上技术引进与产业链布局,帮助中国从“出口加工型经济”跃升为“世界工厂”。
第二件:这一年,一个曾在外经贸部下属公司待过的年轻创业者马云,在杭州建立了一个向国外市场推广中国中小企业的网站:阿里巴巴。
对于帮助中国中小企业把货卖到国外这件事,马云有着超乎寻常的执着。1997年初,外经贸部要成立中国国际电子商务中心,向马云发出邀请,马云决定放弃中国黄页。外经贸部给了该中心200万元启动资金,以及承诺核心创业团队的30%股权。
马云很兴奋地从杭州带了5个兄弟北上,6个人租了一个20平方米的房间,连续苦干了15个月,净利润做到了287万元。但核心创业团队得到的,仅仅是几千元一个月的工资。
1999年9月,杭州湖畔花园小区,十八罗汉凑出50万启动资金成立的阿里巴巴,主营业务仍然是:把中国供应商推向海外。
个人的奋斗与历史的进程,在1999年的下半年发生了奇妙的交汇,并在此后的20年里朝着同一个方向奔涌向前。
三
2000年,21世纪的第一个春晚,赵本山和宋丹丹的小品《钟点工》贡献了两个经典笑点。
“你就搁家,整个网,上网呗。”“都多少年不打渔了,还哪有网呢?”“我说的是电脑上网,因特网。”
“我这鞋,阿迪达的;裤子,普希金的;衣裳,克林顿的;皮带,叶利钦的。你再瞧我,我这兜里头用的都是世界一流名牌化妆品,美国著名歌星麦当娜抹啥我抹啥。”
这两个笑点预言了日后改变中国经济的两大趋势:互联网的普及,与消费主义时代的来临。二者的交集,就是电子商务。
长期以来,国民的个人消费被看作一种纯粹的消耗行为,“新三年、旧三年、缝缝补补又三年”,抑制个人消费,将有限的生产资源优先发展重工业,是一种从官方到民间的集体无意识。作为计划经济供给制最核心的象征物,“粮票”1993年才彻底退出历史舞台。
自1997年直至2000年,中国经济增长持续回落。高层意识到,最直接、最主要的原因是国内社会需求不足,在社会需求中对经济增长贡献率最大的是消费,而拉动经济增长的关键是刺激居民消费。
2000年春晚的《钟点工》,宋丹丹“批评”赵本山,“你这消费观念不行”,绝非偶然。
2003年,马云成立淘宝网,并在3年后击败外资对手eBay,成为国内电商的龙头老大。
义乌的青刘岩村、杭州的四季青服装批发市场、广州的沙河服装批发市场等地,嗅觉敏锐的年轻人一根网线,租间房子就开始创业,成为“做淘宝年入几百万”的传说。
2007年淘宝网全年成交额(GMV)约为400亿,同年中国社会消费品零售总额为8.9万亿元,占比仅为0.45%(12年后,这个比例将变为15%)。但淘宝网的增速非常快,2008年注册用户突破1亿,当年9月,淘宝网单月交易额就突破了百亿大关。
自此,以“买买买”为口号的“剁手党”、“马云背后的女人”成为消费主义时代的最佳代言人,每年一度的双十一之夜成为影响力仅次于春晚的全民狂欢。菜鸟平台一天的峰值物流订单达到12.92亿个,抵得上美国近1个月的包裹量。
四
如果以全球头号消费大国美国为参照物,从2000年起,中国的消费市场规模是一条昂扬向上的曲线。
2008年,中国商品零售额仅相当于美国的一半左右。到了2019年,中国消费规模已经相当于美国的95.67%,2020年有望追平。
但中美两国消费品零售业,处于截然不同的流通环境。美国零售业历经150年的发展已非常成熟,消费品流通渠道被各类连锁巨头所统治:大型购物中心(Shopping Mall)、厂家直销购物中心(Outlet Mall)、百货商店(如梅西百货、西尔斯)、综合超市(如沃尔玛)、仓储式商店(如Costco)、便利店(如711)等。
而中国的消费品流通,直至上世纪八十年代后期才逐步脱离计划经济供销系统。2000年,城市的夫妻老婆店、社区超市,农村的小卖部仍是主流。
以淘宝为代表的中国电商,就是在这样相对落后的零售土壤上生长起来,并实现换道超车。目前,阿里巴巴的年成交额突破1万亿美元,超过了亚马逊与沃尔玛之和,成为全球最大的在线交易平台。
(十年,阿里天猫双十一的成交额暴涨5000倍,从5000万上升到2684亿元)
据国家统计局数据,2019年消费支出对GDP增长贡献率达57.8%,消费支出占GDP的比重已连续8年上升。这其中,电商也不再是社会商品流通的补充性渠道,早已成为支撑国民消费的重要支柱。电商龙头阿里巴巴的年成交额,已经占中国全社会零售总额的15%,约七分之一。
今年上半年,社会消费品零售总额受疫情影响同比下降11.4%。在全国封城、封小区的情况下,网络零售和快递小哥挺身而出,让国内消费大盘出现一抹亮色。
上半年,全国实物商品网上零售额逆势同比增长14.3%。,全国实物商品网上零售额占同期社会消费品零售总额已达25.2%,比去年同期提升5.6个百分点。这意味着上半年,全社会有四分之一的消费品是通过网购实现的。
五
如果我们从生产-流通-消费链条的视角来看,过去20年,阿里引爆了一场全新的流通业革命。
阿里平台有数百万商家企业,连接10亿消费者、通达200多个国家和地区。七分之一的中国消费品产值,化身为每天上亿个快递包裹,在这个平台上流动。
阿里电商平台沉淀下来的一整套商业基础设施,包括支付(支付宝)、物流(菜鸟+各大快递公司)、云计算(阿里云)等,不仅服务于阿里,整个大电商、本地生活行业也都在共用。
2020年上半年,白色家电巨头美的击败十年不胜的格力,成为全国最大空调厂商。这是因为,疫情期间,足不出户的消费者选择在线上下单,这导致很多格力的潜在客户在线上选择了美的。
值得注意的是,美的中国区的销售额,线上占比已经达到55%,首次超过线下。这是一场长达2年的押宝式转型,带来的战果。
2018年底,50岁的美的进行了少有的组织架构调整,成立中国区事业部,由原电商公司总经理任总裁。从此,美的不仅在电商平台卖货,而是重塑了产运销供应链。
通过天猫和菜鸟供应链,美的颠覆了家电企业传统的销售代理模式和产销体系:建立一体化会员体系,直接沉淀忠实用户;实现“全网一盘货”模式,取消经销仓、分销仓,用最短链路直达消费者;从生产到销售端实现全流程平台化设计,产能可视化,最快3天交货;利用消费大数据进行反向订制,孵化年轻品牌。
宝洁、雀巢、奥乐齐、可口可乐、蒙牛、联想、小米……数千家中外大型品牌商,也早已与阿里平台展开深度合作,将部分库存直接托管给菜鸟供应链。
结语
过去20年,中国数字经济从0开始,成为社会大流通渠道的一极。可以想见,由于网购原住民的诞生,未来20年,数字经济在流通大盘中的占比将持续增长。
与此对应,实体经济与数字经济的融合将会更紧密。消费-流通-生产,电商-新零售-新制造,变化已经开始。未来20年的内循环,这是确定性最大的基本盘。
关键词: 经济
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